返回网站首页|返回专题首页
  当前页面:首页 > 企业动态 > 华光集团召开职代会提出管理提升和落实“三新”战略举措

华光集团召开职代会提出管理提升和落实“三新”战略举措

ag亚游官方平台:华光集团  发布时间:2012/5/11 8:31:46
  

    5月9日,华光集团召开三届二次职工(会员)代表大会。会议提出,扎实推进“三新”战略,坚持稳中求进,加快管理提升。重点打造高档特种玻璃、加工玻璃、光电玻璃、特种新材料四大产业平台,努力建设具有较强竞争力的“ITO导电膜、新玻璃、新材料”现代产业集团。蚌埠玻璃院院长、党委书记,华光集团董事长彭寿参加会议并对华光集团实施转型升级、打造产业平台提出新要求。

    为推进企业战略转型和管理提升,会议听取和审议了华光集团党委书记、总经理关长文所作的《安徽华光集团工作报告》,听取和审议了《安徽华光集团财务预决算报告》。会议还讨论通过了《安徽华光集团员工守则》、《安徽华光集团岗位富余人员分流安置办法》等一系列规范企业管理的制度,表彰了华光集团先进集体、工人先锋号以及优秀工会干部、优秀工会活动积极分子。会议强调,要认真落实中国建材、蚌埠院“三新”发展战略,全力推进传统玻璃产业向高科技产业提升、普通玻璃向特种玻璃提升、低端市场向高端市场提升。一手抓传统玻璃产业的改造提升,打造全国首条全氧燃烧超白与在线Low-E玻璃生产示范线,同时发展超大超厚超薄超白特种玻璃,向安全环保节能玻璃方向发展;一手抓培育壮大战略性新兴产业,以重组后的方兴科技为平台加快信息显示材料、新能源材料发展。

    彭寿在讲话中,对华光集团抓好生产经营和产品结构调整,加快ITO导电膜玻璃以及电熔氧化锆等新型产业发展,建设全球***的ITO导电膜玻璃基地和电熔氧化锆基地,实现经营业绩大幅提升给予充分肯定。他分析了金融危机和欧债危机等给企业带来的不确定性因素的影响,分析了国内产业政策调整、新型产业发展给企业带来的机遇和挑战,先容了中国建材集团和蚌埠院的发展战略和举措。回顾了华光集团的发展历史以及与蚌埠玻璃院的合作渊源,对华光集团实现新的更大的发展寄予殷切希翼。

    彭寿指出,华光集团作为蚌埠玻璃院发展新材料产业的平台,担负着中国建材发展“三新”产业的重任。蚌埠玻璃院全力支撑华光集团新产业平台的做优做强。彭寿要求,一是要坚定不移地贯彻落实中国建材集团和玻璃院的“三新”发展战略,走出传统的普通的玻璃产业,加快发展新玻璃、新能源、新材料,实现产业转型升级。二是要提升管理,进一步开展管理效益年活动,落实“五化”管理的各项措施。推进管理机制创新,以灵活的经营策略拓展更大的市场,确保完成全年业绩指标。三是要抓好科技创新,增强自主创新能力,加强学习和培训,加大新产品研发和技术改造力度,保持企业在行业技术领先的优势。四是全面融入中国建材企业学问,营造风清气正、和谐宽容的企业氛围。五是要关心和维护职工利益,以职工满意不满意、赞成不赞成作为改革的出发点,同时创造员工发展平台,实现员工与企业共成长。

    蚌埠玻璃院党委副书记、纪委书记马立云,蚌埠玻璃院党委委员、工会主席彭忠玲,安徽华光集团领导班子成员以及全体职工代表出席了会议。

 中国建材集团管理提升活动
引导思想
  紧紧围绕国资委“十二五”改革发展“一五 三”总体思路,坚持以科学发展为主题,以加快 转变经济发展方式为主线,以“五个提升”为抓 手,以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环 节为重点,持续加强企业管理,积极推进管理创 新,全面推进做强做优,努力建设世界一流建材 产业集团。
主要目标
  基础管理能力明显加强;管理现代化水平明显提升;管理创新机制明显;完善综合绩效明显改善;先进学问进一步形成。
                
 集团工作             更多>>
投诉与咨询 | 网站地图 | 用户调查 | 联系大家 |
版权申明 京ICP备09067230号 版权所有:中国建筑材料集团有限企业
中电翔云科技发展(北京)有限企业 CEC WCP 技术支撑
XML 地图 | Sitemap 地图