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中国建材工程集团和蚌埠院召开党政联席会议研究部署管理提升工作

ag亚游官方平台:蚌埠院  发布时间:2012/5/15 16:30:28
  

    5月12日,中国建材工程和蚌埠院在蚌埠召开党政联席扩大会议,专题研究部署管理提升工作。中国建材工程 董事长、总裁,蚌埠院 院长、党委书记彭寿参加会议并讲话。企业和院领导班子成员,总裁助理、院长助理参加会议。

    会议学习了中国建材集团治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理数字化、学问一体化的“五化”管理模式,学习了提升规范管理水平、提升精细管理水平、提升信息化管理水平、提升财务管理水平、提升风险管控水平的“五提升”总体要求,研究部署了开展管理提升活动的具体安排。会议指出,企业和院的管理基础很好,在近年来的跨越式发展中发挥了很大作用,但与企业快速发展的需要和上级要求相比还存在着一些不足。各部门、分企业、子企业要按照中国建材集团“五提升”、“五化管理”的具体要求,以市场为导向、以精细管理为模块,自我检查、自我规范,创新模式、梳理制度、再造流程,实现管理一体化、模式化、制度化、流程化、数字化的目标。会议要求,参会人员要从管理提升解决实际问题的角度出发,对于工程企业集团管控和业务管理的方案,对于企业和院现存制度和流程的梳理,提出自己的具体意见后进行汇总。

    会议研究决定了完善企业和院本部层级管理、完善质量管理体系,增加资质等管理提升具体事项。 

 中国建材集团管理提升活动
引导思想
  紧紧围绕国资委“十二五”改革发展“一五 三”总体思路,坚持以科学发展为主题,以加快 转变经济发展方式为主线,以“五个提升”为抓 手,以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环 节为重点,持续加强企业管理,积极推进管理创 新,全面推进做强做优,努力建设世界一流建材 产业集团。
主要目标
  基础管理能力明显加强;管理现代化水平明显提升;管理创新机制明显;完善综合绩效明显改善;先进学问进一步形成。
                
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