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中国联合装备集团全面开展企业自查工作

ag亚游官方平台:CNBM  发布时间:2012/6/7 0:00:00
  

  按照集团企业管理提升活动统一部署安排,为持续提升管理水平,中国联合装备集团企业全面开展自我诊断,组织各企业党委深入学习国务院国资委以及中国建材集团有关管理提升活动的重要讲话和文件精神,开展系统对标和专项调研,进一步创新工作思路,优化工作机制,系统查找企业存在的短板和瓶颈问题,明确管理提升工作重点。通过结合自身实际,围绕“五个提升”细化出二十九项管理提升重点工作。同时,为确保各项工作有人负责、有人监督、有人落实,中国联合装备集团建立协调联系人机制,将各项任务逐一分解,使每个工作人员对集团企业管理提升活动的组织、协调、引导和落实做到心中有数,确保管理提升活动取到实效。

 中国建材集团管理提升活动
引导思想
  紧紧围绕国资委“十二五”改革发展“一五 三”总体思路,坚持以科学发展为主题,以加快 转变经济发展方式为主线,以“五个提升”为抓 手,以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环 节为重点,持续加强企业管理,积极推进管理创 新,全面推进做强做优,努力建设世界一流建材 产业集团。
主要目标
  基础管理能力明显加强;管理现代化水平明显提升;管理创新机制明显;完善综合绩效明显改善;先进学问进一步形成。
                
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